انجمن دالوند
مدعی خواست که آید به تماشاگه راز ................. دست غیب آمد و بر سینه نامحرم زد
انجمن دالوند
مدعی خواست که آید به تماشاگه راز ................. دست غیب آمد و بر سینه نامحرم زددرباره من
زادگاه من شهریست که پیچک های سبز سخاوتش در ورای سرخ عاطفه ها در میان صفحات خاک گرفته تاریخ به وسعت آبی عشق می روید. آنجا که در لا به لای تنورسوز خانه های کاه گلی ، عطر آشنای نان گرده از بازن همسایه هنوز بر گونه هایم تلنگر می زند ، که های! از اصل نیفتی اگر زمانه تو را از اسب به زیر آورد ، آنجا که در سکوت صبور دره اش هرگز گلی پژمرده نمی شود و هیچ پونه ای در کنار جوی ترانه خوان جاریش بیهوده سر بر نمی آرد ، شهری که نهری زلال در بستر صمیمی گردو و تاک تا همیشه ی آسمان جاریست و هر درختش درختی است یادآور بزرگان قبیله ام و هر سنگنوشته اش کتابیست از تاریخ پر فراز و نشیب سرزمینم ؛ ایران
***************************
احمد دالوند ؛ کارشناس ارشد ماشین آلات از دانشگاه تهران ؛ زمینه کاری : نگهداری و تعمیر ماشین آلات معدنی و راهسازی ( Komatsu & Cummins ) ؛ ساخت و تولید قطعات خودرو - کارشناس ارشد مدیریت اجرایی ؛ سیستم های آموزشی و آموزش فنی
ادامه...
مدیر عامل جدید کیا موتورز
پیتر شرایر 59 ساله آلمانی بعنوان مدیر عامل شرکت کیا موتورز کره جنوبی انتخاب گردید وی که تا پیش از این مدیریت بخش طراحی کیا موتورز را بر عهده داشت طی سالهای 94 تا 2005 مدیر طراحی دو کمپانی بزرگ آئودی و فولکس واگن بوده است و مدلهای جاودانه ای چون بیتل ،آئودی TT و... را طراحی نموده است.
شرایر با ورودش به کیا موتورز ، طراحی این کمپانی را متحول و استایل قوی و متفاوتی را به خودروهای کیا بخشید ،جلو پنجره ی طراحی شده جهت محصولات کمپانی کیا موتورز که به بینی ببر یا tiger nose معروف است از شاهکارهای طراحی شرایر است ، محصولاتی که وی در کیا خلق کرد شامل اوپتیما ، کادنزا ، سورنتو ، سراتو کوپ و... بود.
در بخشی از اعلامیه معارفه کیاموتورز هم آمده که او همچنین مسئولیت توسعه کارخانه با تمرکز طراحی را برعهده خواهد داشت.شرایر در سخنرانی خود گفت: کیا موتورز امروز در جایی قرار دارد که آئودی 30 سال پیش قرار داشت و این کمپانی نیاز به سرمایه گذاری بیشتر در بخشهای فنی و طراحی دارد.
او نخستین غیر کره ای است که مدیریت کمپانی کیا را برعهده می گیرد.
و اما برادران متعهد داخلی خودمان ( نیازی به تخصص نیست بیخودی پیله نکنید )
در ایران مدیران را کسانی تشکیل می دهند که برادری خود را ثابت کرده باشند ، چون اصولا مگر می شود صنعت بزرگی ، مثل خودرو سازی را به دست کسانی سپرد که متعهد نباشند
مدیرانی که تنها به آمار تولید فکر می کنند . کیفیت و تحقیق و توسعه برایشان بی اهمیت است . با دستور از بالا استخدام می کنند و چابکی و پویایی را از سیستم می گیرند.
از این صنعت به آن صنعت هر روز جابه جا می شوند ، زمان رفتن کسی از آنها کارنامه نمی خواهد . هر کجا می روند یک تیم 50 نفری را با خود در سطح کلان جابه جا می کنند تا زیرابشون نخورد. صرفه جویی را در کمتر کردن حقوق و مزایای پرسنل می بینند. تمام خط مشی قبلی شرکت را زیر و رو می کنند و خط مشی خودشان هم طبیعتا به جایی نمی رسد....
Verry nice my brother ♥
you have a top blog !!!
خوب از درد ما گفتی مهندس
تنها چیزی که در انتخاب مدیران مهم نیست صلاحیته